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McKinsey e Walmart foram destaques da tarde desta quinta-feira na Expogestão 2012.

Publicada em 2012-06-14



Crescimento de PIB e consumo na casa dos trilhões de dólares, proveniente do aumento da urbanização e industrialização nos países emergentes. Apenas 500 cidades brasileiras responsáveis por quase 40% do avanço econômico do país inteiro. Sem exercício de futurologia, essas foram algumas das tendências apresentadas pelos consultores do McKinsey Global Institute durante a palestra mediada pela diretora de conteúdos da Expogestão, Ana Carla Fonseca Reis.

A finlandesa Jaana Remes, membro sênior do instituto, traçou uma linha do tempo desde o ano 1 até 2025, demonstrando porque a urbanização e a industrialização são diretamente responsáveis pelo crescimento do Produto Interno Bruto das nações ao redor do mundo.

Para ela, é por isso que China e Índia são os motores da economia mundial na atualidade: “Enquanto a Revolução Industrial ocorreu na Europa no século 18, essa mesma industrialização só está acontecendo agora nesses países. A diferença é que, naquela época, o Reino Unido tinha 10 milhões de habitantes. China e Índia, juntas, têm mais de 2 bilhões”.

Vicente Assis, country manager do McKinsey no Brasil, indica que as cidades médias representam o grande motor da economia na realidade brasileira. “As cidades brasileiras com população entre 20 mil e 500 mil habitantes terão, em breve, participação de 50% no crescimento nacional. Entre essas, apenas 500 serão responsáveis por um crescimento de quase 40%. Para se ter uma idéia mais clara desse processo, em 25 estados brasileiros as cidades do interior crescerão proporcionalmente mais que a capital”, resume Vicente.

Preço baixo todo o dia é o segredo da Walmart

Cada um tem como descobrir por si mesmo o segredo de sucesso por meio do seu empreendedorismo, dos seus erros e acertos e experiências. Com essa fala, Marcos Samaha, presidente do Walmart Brasil, começou sua palestra na Expogestão, contando os segredos do sucesso da companhia que faturou no Brasil R$ 23,4 bilhões em 2011.

O mais importante segredo, segundo o executivo, é ter preço baixo todo o dia, seguindo o círculo de operar pelo menor custo, comprar pelo menor preço, vender por menos e aumentar as vendas.

“Para ter sucesso é necessário ter consistência e sustentabilidade a longo prazo. Comprar barato e vender barato. O resultado vem com as vendas em grande  volume”, destacou, apresentando o desempenho da Walmart a partir da década de 70, quando ocupava a 7ª posição entre as maiores empresas varejistas dos Estados Unidos. Nos últimos 20 anos, a companhia se mantém no topo da lista, sem retrocesso em venda, lucro e lucro por ação em nenhum trimestre nesse período.

Em vários momentos da palestra, Marcos Samaha citou exemplos de Sam Walton, o fundador da Walmart há 50 anos. Uma das lições de Walton é pensar como empresa pequena, cuidando de cada cliente e cada loja como se fossem únicos.


Fonte: EDM Logos



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