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SISTEMA ORÇAMENTÁRIO EMPRESARIALAPLICADO À EMPRESAS DE FUNDIÇÃO BRASILEIRAS- Como Planejar o lucro de sua Fundição!

ORÇAMENTOEMPRESARIAL

A principal pergunta que o Gestor ou Sócio investidor da Fundição deve constantemente fazer é!

Como Operar o negócio Fundição com LUCRO?

Conforme Goldratt, de “A META” e Falconi (Ver apêndice 4), guru brasileiro da Gestão de empresas, este deveria ser o grande objetivo e o principal indicador das empresas!

Outras perguntas que os gestores também deveriam fazer :

O gerente industrial deveria se perguntar. Qual o percentual de CPV mensal da fundição em relação ao faturamento líquido (Vendas) ?

O Diretor geral deveria se perguntar. Qual é o ponto de equilíbrio da empresa? Os custos e despesas fixas estão aumentando ou estão sendo diluídos pelo atual volume de faturamento/vendas?

O gestor de vendas poderia dar um desconto de 5% sobre o preço de peças fundidas de determinado cliente se esse solicitasse? A fundição pode concordar? Qual o impacto global na empresa desse desconto sobre o lucro anual da empresa? Qual é o EBITDA da empresa? Etc, etc

Veja a íntegra do artigo CLICANDO AQUI.